一、傳統家裝企業急需改變
裝修作為與人們生活緊密聯系的行業之一，隨著國民生活水平提高，定制化裝修需求隨著消費升級增多，傳統家裝行業客單價高，消費低頻，多年以來消費者用戶習慣在選擇家裝建材等偏于線下選購，這也導致了原本供應鏈呈長的家裝在運行效率上一直低下，當前的大部分家裝效率已經不能滿足當前消費者的消費選擇。
在更多傳統企業出現新元素與互聯網結合的大背景下，譬如零售、金融和醫療等，傳統行業正在被互聯網產品沖擊，而傳統的裝修行業不得不考慮融入更多的新元素來吸引消費，提升企業的運行效率，占有對應的市場份額，傳統的裝修家裝需要出現新的改變。
智能家裝系統是幫助傳統家裝企業重新進行市場定位，通過智能化分析、數字化管理的方式，在基層打好家裝“攻艱改革”第一步，通過改變呈長的裝修供應鏈模式，提高裝修企業的工作管理效率，以互聯網技術提高消費者的線上裝修體驗。
二、智能家裝系統幫助傳統企業體驗升級
隨著國民生活水平提高，在購房裝修的剛需前提下，更多精裝、定制化裝修、整裝服務的需求增多，消費者用戶獲得裝修產品和服務渠道的多樣化，傳統的家裝不能局限于裝修本身，需要圍繞用戶的消費升級所帶來的用戶體驗升級作為核心目標點。
- 用戶線上體驗升級
傳統的家裝體驗都圍繞線下體驗店，用戶行為都聚集在線下，智能家裝系統是將用戶的線下行為轉移至線上，通過構建多場景下的用戶裝修體驗，以3D、VR等技術實現場景需求自定義，讓裝修場景添加更多可能性，提升用戶線上體驗的同時，為企業營銷賦能。
- 團隊管理體驗升級
粗放式管理一直是裝修行業團隊的被消費者詬病的一點，施工品質差、工期無法按時交付、材料質量不過關導致的推諉現象屢見不鮮，通過智能家裝系統，構建可視化流程，讓企業全天候監控施工過程，把控每個施工節點，讓團隊管理更加規范化，從而獲得更好的市場口碑。
- 供應鏈管理升級
如何以行而有效的方式整合供應鏈，供應鏈管理是整個傳統家裝行業的一大難題，有效的供應鏈管理能夠提升企業對外對內的工作效率，以更高效的方式搶占市場份額，通過智能家裝系統，從倉庫、采購、驗收、對賬等全流程操作以可視化數據進行管理，讓企業將原本呈長的供應鏈用數字化管理方式占領優勢。
三、傳統家裝如何運用智能家裝系統
客戶管理功能
- 資料沉淀，公海流轉
通過一鍵錄入功能，掃名片并且批量導入客戶信息，減少人工繁瑣操作，沉淀的客戶數據轉化為業務公海，讓售前銷售有效利用客戶資源，合理利用資源掉配，提高簽單轉化率。
- 客戶跟進管理
構建可視化流程的客戶跟進節點，由企業自定義設置節點，讓售前業務計劃有效實施，節點有效跟進，根據數據反饋采取有效的客戶管理手段，提高簽單效率。
- 進店管理
一鍵預約，一鍵寶貝，從客戶進店離點全程流節點監控，數據實時統計，通過智能數據分析輔助運營營銷策略。
預算報價功能
- 材料定額管理
通過構建數據庫，后臺自定義報價庫，讓全流程的服務，其中包括施工項目、材料、軟裝、家具家電實現報價統一標準。
- 智能報價
根據消費者的定制化選擇，自動適應清單、套餐、整裝模式，根據系統自動準確快速提高報價并智能分析報價利潤區間。
- 材料商城
構建線上商城，讓消費者不用到線下體驗店也能夠遠端選材，附帶圖片、視頻、VR等模式體驗，增強用戶消費體驗。
成本核算功能
- 報價核算
通過可視化數據，企業能夠自助查看臨時項目、價格變動項目，并且構建在線審核流程，提高企業內部工作效率。
- 核算記錄
通過系統自動記錄，構建數據庫，智能歸類所有核算操作記錄，方便企業追溯分析，保證數據真實性，避免人工計算所帶來的操作失誤。
- 材料計劃
根據企業項目管及項目預算，自定義生成主材計劃、輔料人工及項目分包管理計劃。
- 發包管控
根據企業項目管理，及分包計劃，系統智能核算并自動生成發包表，并可根據企業設置支持在線發送打印發包表。
項目施工管理
- 施工現場管理
構建可視化施工計劃，建立線上反饋機制，消費者用戶能夠在線上反饋，對接系統KPI、扣罰機制，以確保整體工程實施質量。
- 工地巡檢
構建LBS定位，通過定位打卡拍照進行巡檢，利用第三方地圖構建可視化巡檢地圖實時顯示，實現巡檢透明化管理。
- 施工驗收
根據自定義設置，設置項目施工驗收標準及節點，提高施工質量、驗收效率，通過自動推送，實現客戶在線驗收。
- 材料訂單
構建可視化訂單流程，包含下單、測量、送貨、安裝全流程，對接供應商系統，隨時把控訂單物流情況。
采購結算
- 倉庫管理
庫存數量預計提示，確保庫存量，提供數據實時提醒，采用不定期抽盤以及分量盤點，確保倉庫材料數據正確。
- 采購管理
通過構建往來款項數據庫，智能分類往來欠款、支付款，通過智能數據分析展示，有效幫助企業采購過程中降低采購成本。
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